可持续发展 破局企业增长升维难题——碳中和及可持续发展高管洞察2025

中国“双碳”目标正在重塑产业发展格局。中国向国际社会承诺的“2030 年前碳达峰、2060 年前碳中和”目标，正在倒逼全产业链构建低碳新生态。当碳中和进程步入深水区，中国企业正面临一场前所未有的实践革命。

当前低碳转型进程正面临多维度的挑战与考验。在外部环境层面，国际经贸格局的深刻调整与日趋严格的碳约束政策，正在重塑企业的经营环境与发展路径；在国内环境层面，许多企业在转型过程中仍面临战略、技术等诸多矛盾和挑战。这些因素共同构成了转型道路上需要突破的关键节点。

施耐德电气商业价值研究院《碳中和及可持续发展高管洞察》系列报告见证了企业绿色转型的认知演进与实践深化。

《碳中和及可持续发展高管洞察 2021》开启了碳中和时代的认知启蒙，帮助企业在迷茫中确立行动方向；《奔向长青——碳中和及可持续发展高管洞察 2023》捕捉到行业减碳意识的整体跃升，为转型中的企业提供了方法论指引；《与商业价值共赢——碳中和及可持续发展高管洞察2024》则进一步升级为战略视角，系统构建了碳中和的实施框架。如今，“低碳转型是新的发展机遇”已经成为产业共识，企业正在重塑低碳经营模式，在转型的赛道中锻造自身的核心竞争力。

为深入解析这些转型先锋的创新智慧和实践经验，在施耐德电气商业价值研究院主导下，《哈佛商业评论》中文版作为内容出品，共同完成了《可持续发展 破局企业增长升维难题——碳中和及可持续发展高管洞察 2025》 。

报告中汇聚多位行业专家、企业高管的实践洞察，融合产业政策与市场趋势，聚焦企业在低碳转型中的真实挑战与创新突破。我们选取了四家具有代表性的企业：水木明拓、舜宇光学科技、沈阳微控、科兴电器。通过对这四家典型企业的深度调研，我们梳理出可复制的转型经验：从战略规划到技术落地，从重点突破到生态协同。

这些优秀的企业在低碳转型的过程中正在从“学习者”成长为“创新者”。他们的案例生动展现了不同规模、不同行业企业在低碳转型中的差异化路径。报告中的方法论和案例都源于实践，旨在为企业决策者提供可落地的行动框架，而非停留在理论层面的探讨。我们期待在未来，每一个低碳实践都是对未来的投资，每一次转型突破都是对发展模式的革新。